O presente artigo aborda o método Canvas como um modelo de negócio em queauxilia no planejamento da empresa através da fácil visualização do negócio como um todo. Ométodo foi aplicado em uma empresa do ramo de Selaria, e através da ferramenta Canvas foipossível identificar o público-alvo da organização no caso os Pecuaristas. Em relação ao bomrelacionamento da empresa com os clientes foi possível constatar que a relação entre ambosconstituída através da dedicação dos colaboradores a seus clientes. E as principais parcerias daorganização são seus fornecedores, indústrias etc. Os custos essenciais da empresa são oaluguel, a divulgação da empresa através de rádios e carro de som e o salário de seuscolaboradores, e através destes custos se obtém a geração de receitas.

Palavras–chave: canvas, planejamento, proposta de valor, público-alvo