A gestão por competências vem sendo uma das ferramentas de desenvolvimento profissional imprescindível para as organizações, definindo perfil adequado para determinado cargo, com intuito de maximizar as competências da organização para alcançar os objetivos estratégicos da mesma. Saber identificar competências para determinado cargo, eleva a valorização e a satisfação do colaborador, tornando mais competitiva. Este trabalho estudou a gestão por competência em uma Instituição de Nível Superior em Palmas. A gestão por competência tem como objetivo aprimorar os resultados organizacionais, favorecendo tanto os gestores, quanto os demais colaboradores, criando entre eles um objetivo único de crescimento entre si. Deste modo a gestão por competência contribui e estimula no crescimento entre empregado e empregador. É um sistema que abrange: Recrutamento e seleção por competência, remuneração por competências, mapeamento e mensuração por competências e melhora as vantagens entre gestor e colaborador. Conforme os dados abaixo, vemos que há necessidades da implantação da gestão por competências, por apresentar resultados insatisfatórios quanto há feedbacks e a insatisfação das funções designadas.